在毛刷企业市场竞争中，品牌竞争力表现得越来越明显。毛刷品牌竞争力是指企业通过实施品牌战略，整合自身的可控资源，使产品品质和服务质量比竞争对手更好更快地满足市场需求，从而在市场上赢得更好的声誉，提高企业获得利润的能力。接下来东莞东隆毛刷有限公司给大家分析一下毛刷品牌竞争力的内在因素和外在市场表现因素，建立毛刷品牌竞争力模型。

一、品牌竞争力的内在因素：
毛刷品牌竞争力在一定意义上决定了毛刷企业的生存和发展，优势品牌不仅仅可以获得高利润，而且可以是企业获得相对市场的垄断地位。当今，由于工业毛刷种类繁多，毛刷企业也各有特色，顾客更加重视的是毛刷品牌。毛刷企业通过提升品牌市场地位和品牌市场价值，是毛刷企业产品或服务在同质化市场中得到顾客的认知、认同和接受，从而在客户心目中建立起美好的“品牌”形象，为企业的竞争和价值的提高带来源动力。

二、外在市场表现因素：
现在消费者的消费观念比较感性和追求个性化，毛刷企业的竞争优势就主要归结为品牌竞争优势。品牌是能为特定消费者提供其认为值得购买的功能利益和非功能附加价值的产品的抽象性表达,即品牌是带给消费者功能性利益与非功能性利益的统一。功能性利益是人们购买某个品牌或某种产品的目的所在,附加价值是指产品主要功能利益以外的使用体验,包括熟悉感、已知的可靠性和风险的减少,还有的来自人们的主观感受和外观与包装等。换句话说,品牌从厂商的角度讲是企业自身形象以及其提供的为消费者所接受的特定商品或服务的概括性表达,如图案、色调、广告、音乐等,从消费者角度看是一种心理感受,是对所接受的产品服务及其生产企业的认知、感受、态度和体验。这些都是我们常见的消费者心理和购买现象。

毛刷品牌竞争力是当今理论界和实业界密切关注的问题。因此,毛刷企业只有重视与塑造品牌竞争力,才能适应企业发展的需要。

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